國內目前面臨銀行家數過多問題，中小型銀行、票券業缺乏規模經濟優勢、難以和大型銀行競爭，必須找出一條新活路，轉型成投銀，進而協助企業成長壯大，是政府可以思考的政策方向。
美國五大創投對產業貢獻卓著，沒有創投業、就沒有Facebook，這也是台灣票券業轉型的契機。票券業最大的特色，是專注在企業金融領域，非常了解產業脈動，同時熟悉總體經濟，對利率走勢相當敏感，具備轉型成投銀的專業基礎。
談到票券業的轉型，新政府可以德國經驗為師，德國很多企業董事由銀行指派，歐洲的綜合銀行給予企業界包括財務輔導、企業整併等協助，德國和台灣一樣，都以製造業為經濟成長核心；但台灣的做法和德國有很大差異，台灣盡量在企業與金融業間築起防火牆，德國則是透過金融扶植產業茁壯。
若以德國為師，票券業轉型成投銀，可以做的新種業務包括創投、證券、投信、私募基金管理等，都能協助產業發展。
在創投方面，票券商可研究小額集資系統，透過金融科技（FinTech），把游資導入需要創業的年輕人，票券業也可適當扮演資金匹配度分析，以利投資增長。
國外的麥肯錫，對美國的經濟成長貢獻不在話下，若創投業務能與顧問業務結合，協助企業整併，對台灣經濟一樣有正面幫助。知名的投資銀行高盛，前身就是票券業，顯示票券業不只能做票券，還有很多業務可以拓展。（本文由蔡佳晉口述，記者陳美君整理）
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